Vier dagen werken: hype of blijvertje?
Vier dagen werken en toch hetzelfde werk gedaan krijgen. Het klinkt aantrekkelijk. Voor werknemers betekent het meer vrije tijd en voor werkgevers kan het helpen om mensen te vinden en te houden. Maar is de vierdaagse werkweek echt de toekomst? Of werkt het vooral goed op papier?
Vier dagen werken is niet hetzelfde als parttime werken
Nederland is eigenlijk al behoorlijk gewend aan korte werkweken. In het tweede kwartaal van 2026 werkten ongeveer 4,8 miljoen van de 9,8 miljoen werkenden in deeltijd. De gemiddelde arbeidsduur van alle werkenden kwam uit op 31,9 uur per week. (Bron: CBS, 2026)
Toch is dat iets anders dan de vierdaagse werkweek waar nu veel over wordt gesproken. Bij veel onderzoeken naar de vierdaagse werkweek gaat het om minder uren werken zonder dat het salaris evenredig daalt. Een bekend voorbeeld is het 100 80 100 model: 100% van het salaris voor 80% van de oorspronkelijke werktijd, met als doel om 100% van het werk gedaan te krijgen. (Bron: World Economic Forum, 2023)
Vier dagen van tien uur werken is dus weer iets anders. Dan verdeel je dezelfde 40 uur gewoon over minder dagen.
Het interessante aan de vierdaagse werkweek zit juist in de vraag of hetzelfde werk in minder tijd kan.
Onderzoek naar de vierdaagse werkweek is positief
Een van de bekendste onderzoeken naar de vierdaagse werkweek vond plaats in het Verenigd Koninkrijk. Daar deden 61 organisaties en ongeveer 2.900 werknemers mee aan een proef van zes maanden. Onderzoekers van onder andere de University of Cambridge en Boston College onderzochten de resultaten. (Bron: University of Cambridge, 2023)
Na de proef wilde 92% van de deelnemende organisaties doorgaan met de vierdaagse werkweek. Achttien organisaties maakten de verandering direct permanent. Werknemers rapporteerden daarnaast minder stress en minder burn outklachten. (Bron: University of Cambridge, 2023)
Ook het ziekteverzuim daalde tijdens de proef met ongeveer 65%. Het aantal medewerkers dat vertrok nam met 57% af ten opzichte van dezelfde periode een jaar eerder. De omzet bleef bij de deelnemende bedrijven die hierover gegevens aanleverden gemiddeld ongeveer gelijk. (Bron: 4 Day Week Global, resultaten Britse pilot)
Dat zijn flinke verschillen. Toch moeten we daar wel iets bij zeggen. Dit was een proef met organisaties die er zelf voor kozen om mee te doen. Het betekent dus niet automatisch dat ieder bedrijf dezelfde resultaten krijgt.
Minder werken lukt alleen als je het werk ook verandert
Een werkdag schrappen en vervolgens precies hetzelfde blijven doen is waarschijnlijk niet de oplossing. Dat zagen de onderzoekers ook terug. De deelnemende bedrijven pasten hun manier van werken aan om de kortere werkweek mogelijk te maken. (Bron: UK Research and Innovation, 2023)
Dat kan verrassend praktisch zijn. Minder lange vergaderingen. Duidelijker bepalen wie waarvoor verantwoordelijk is. Processen versimpelen. Minder tijd kwijt zijn aan taken die weinig opleveren.
Daar zit misschien wel het interessantste deel van de vierdaagse werkweek. Het dwingt werkgevers om te kijken waar de tijd eigenlijk naartoe gaat.
Want als vijf mensen iedere week uren in vergaderingen zitten waar ze nauwelijks iets hoeven te zeggen, ligt het probleem misschien niet bij het aantal werkdagen.
Dan ligt het probleem bij die vergadering.
Niet ieder bedrijf kan zomaar naar vier dagen
Voor een kantoor waar mensen veel zelfstandig werken is een kortere werkweek makkelijker te organiseren dan voor een restaurant dat zeven dagen per week open is. Hetzelfde geldt voor zorg, logistiek, winkels en productie.
Daar moet het werk gewoon doorgaan.
Als iedere medewerker een dag minder werkt, heb je mogelijk extra mensen nodig om dezelfde openingstijden of bezetting te houden. Dan kan een vierdaagse werkweek juist extra kosten opleveren.
Dat betekent niet dat werkgevers in deze sectoren niets met het idee kunnen. Flexibiliteit hoeft namelijk niet voor iedereen hetzelfde te zijn.
De ene medewerker wil vier vaste dagen. Een ander wil juist wisselende diensten. Weer iemand anders werkt liever vijf kortere dagen.
Voor werkgevers is de echte vraag daarom niet altijd of iedereen voortaan vier dagen moet werken. De vraag is hoeveel invloed mensen kunnen krijgen op wanneer ze werken.
Vier dagen werken kan helpen bij het vinden van personeel
Op een krappe arbeidsmarkt telt meer dan alleen salaris. Werktijden, flexibiliteit en de balans tussen werk en privé spelen ook mee bij de keuze voor een werkgever.
Een vierdaagse werkweek kan daardoor interessant zijn als manier om mensen aan te trekken en te behouden. De Britse proef geeft daar in ieder geval een aanwijzing voor: tijdens het onderzoek vertrokken duidelijk minder werknemers bij de deelnemende organisaties. (Bron: 4 Day Week Global, resultaten Britse pilot)
Maar je hoeft niet meteen je hele bedrijf om te gooien. Je kunt ook beginnen met kijken naar je roosters. Kunnen medewerkers makkelijker aangeven wanneer ze beschikbaar zijn? Kunnen ze diensten onderling regelen? Kun je mensen meer keuze geven?
Dat zijn kleinere veranderingen. Voor iemand die werk en privé probeert te combineren kunnen ze een groot verschil maken.
De vierdaagse werkweek lijkt meer dan een hype
Gaat heel Nederland straks standaard vier dagen werken? Dat is niet te zeggen. Nederland werkt bovendien al veel in deeltijd. Bijna de helft van de werkenden werkte in het tweede kwartaal van 2026 minder dan 35 uur per week. (Bron: CBS, 2026)
Wat wel duidelijk is, is dat de discussie over werktijd niet snel verdwijnt. Onderzoek laat zien dat een kortere werkweek bij sommige organisaties kan werken zonder dat de resultaten daar direct onder lijden. Tegelijk is het geen oplossing die je één op één op ieder bedrijf kunt plakken.
Misschien is vier dagen daarom ook niet de belangrijkste vraag.
De interessantere vraag is: hoeveel tijd hebben mensen echt nodig om hun werk goed te doen? En hoeveel vrijheid kun je ze geven om dat zelf in te delen?
Flexibel werken begint bij kunnen kiezen
Bij WorkNed geloven we dat werk moet passen bij je leven. Daarom kies je als werkende zelf waar en wanneer je werkt. Als werkgever kun je juist een netwerk bouwen met mensen die op verschillende momenten beschikbaar zijn.
Zo hoeft flexibel werken niet voor iedereen hetzelfde te betekenen. Ontdek hoe WorkNed werkt.
Veelgestelde vragen
Wat is een vierdaagse werkweek?
Bij een vierdaagse werkweek werk je vier dagen in plaats van vijf. In veel onderzoeken gaat het om minder uren werken zonder een evenredige verlaging van het salaris. Vier dagen van tien uur werken is dus niet hetzelfde.
Werkt een vierdaagse werkweek echt?
Bij een grote Britse proef waren de resultaten positief. Van de 61 deelnemende organisaties wilde 92% na afloop doorgaan met de vierdaagse werkweek. Het effect kan per bedrijf en sector verschillen. (Bron: University of Cambridge, 2023)
Krijg je bij een vierdaagse werkweek hetzelfde salaris?
Dat hangt af van de afspraken met je werkgever. Bij veel proeven met de vierdaagse werkweek blijft het salaris gelijk terwijl het aantal gewerkte uren daalt.
Is de vierdaagse werkweek geschikt voor iedere sector?
Niet automatisch. In sectoren zoals horeca, zorg, logistiek en retail moet het werk vaak meer dagen per week doorgaan. Een kortere individuele werkweek vraagt daar dus om een andere personeelsplanning.
